Alfabetización financiera

La educación financiera se ocupa de la comprensión de un empleado de la forma en que se administra un negocio, lo que le da una visión más profunda de los parámetros financieros de una empresa. Hoy en día, las organizaciones están invirtiendo mucho tiempo en desarrollar la educación financiera de sus empleados, para que puedan tener una idea más clara y un contexto general dentro del cual puedan esperar cambios en el entorno laboral.
 
Este proceso de pensamiento trae un cambio muy necesario en el enfoque del trabajo y reflexiona sobre la calidad y el volumen de la producción. Los gerentes ahora entienden la necesidad de proporcionar a los miembros de su equipo una información precisa sobre los informes y resultados financieros . Sin transparencia en estos niveles, los empleados comienzan a sospechar, lo que afecta negativamente su desempeño.
 
Dependiendo de qué departamento sea un empleado en particular, evaluará su propio desempeño en algunas matrices importantes. Para alguien en el lado de Operaciones Comerciales de una organización , tendrá que mantener un registro de actuaciones basado en:
  • Datos de ventas : cuánto volumen se ha vendido al mercado
  • Fidelización y retención de clientes: clientes que valoran las marcas
  • Productividad : volumen de producción y número de objetivos cumplidos
  • Margen bruto : un registro de las ganancias y pérdidas mensuales de la compañía
  • Gastos generales : gastos recurrentes constantes
  • Costos variables : nuevos socios, adquisiciones, beneficios, seguros médicos
  • Inventario : la cantidad de acciones que tiene la compañía
  • Horas trabajadas / Proceso - Horas que los empleados producen

Para alguien en la adquisición de talentos y la formulación de políticas de recursos humanos , es imperativo que comprenda la forma en que las personas que se reclutan influyen en el entorno laboral de la empresa. La mayoría de los recursos humanos miden el desempeño de los empleados contratados en diferentes procesos mensualmente para que puedan calcular los incentivos de desempeño y otros beneficios en consecuencia. Algunos de los parámetros que forman parte integral de HR Metrics son los siguientes:
  • Personal - Número de empleados
  • Volumen de negocios : qué tan productivos son los empleados
  • Ausencias : costos pagados y no pagados a la empresa
  • Empleados capacitados / Horas de capacitación : cantidad de tiempo dedicado a capacitar a los empleados y gastos nacidos en la capacitación
  • Compromiso de los empleados : discusión frecuente con los empleados para comprender su visión de la empresa
  • Servicio al cliente / Satisfacción : la percepción que una empresa tiene en la mente del público
  • Diversidad : atraer a personas de diferentes orígenes a la fuerza laboral
  • Puntuaciones de gestión del rendimiento : seguimiento de los parámetros necesarios para optimizar el rendimiento de los empleados


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