Características de los pensadores creativos

Los pensadores creativos intentan jugar con los conceptos fundamentales de todos los hechos establecidos utilizando diferentes analogías y metáforas y mediante el uso de simbolismos únicos. Intentan encontrar tanta similitud de su idea con la situación actual para que los oyentes no se alejen y luego expresen sus pensamientos individuales. Esto los salva del juicio prematuro y el filtrado.
 
Los pensadores creativos toman precauciones de que no suenan demasiado extremas en sus ideas. Siempre optan por el enfoque intermedio al construir situaciones imaginativas e ideales. También comparten técnicas en las que su visión puede convertirse en una realidad factible y lo hacen relacionando sus ideas con procesos mencionados anteriormente y encuentran vínculos con ellos, lo que hace que los oyentes piensen en la idea de una manera diferente.
 
Los métodos más efectivos para aumentar la creatividad en un equipo son:
  • Ser feliz y alegre
  • Fomentar la comunicación transparente.
  • Confía en las personas y acepta los fracasos
  • Estar en contacto con información externa
  • Ser independiente de las aprensiones
  • Apoyar la participación en la toma de decisiones.
  • Fomentar nuevas ideas

Si bien la creatividad innata no necesita ser especialmente nutrida, la capacitación del personal administrativo en creatividad debe ser realizada por expertos sobre cómo estimular la creatividad en los miembros de su equipo y cómo proporcionar motivación. La gerencia también debe alentar a las personas a utilizar técnicas creativas e iniciar a sus compañeros de equipo hacia ellas.

Aplicación de la creatividad

La creatividad utiliza una generación de ideas con valor para combinar varias características de ellas y crear un nuevo camino para resolver problemas concretos. Esto ayuda a las personas a adaptarse al cambio, al tiempo que mejora el rendimiento de la organización. El pensamiento creativo fomenta la participación en decisiones cruciales que cambian inmediatamente la actitud del personal de la organización en una dirección positiva.
 
Algunos resultados esperados del proceso de creatividad son los siguientes:
  • Innovación a través de nuevos productos y procesos.
  • Mejora de productos o servicios existentes.
  • Aumento de la productividad de los empleados.
  • Aumento de la eficiencia laboral.
  • Incremento de flexibilidad
  • Aumento de la calidad

Características de los proveedores

La implementación de técnicas creativas en una organización necesita la asistencia de consultores externos y expertos que emprendan tales proyectos y estén bien familiarizados con la implementación de dichos procesos dentro de los límites de la organización.
 
La descripción de su trabajo gira en torno a presentar diferentes técnicas, enseñar su aplicación, perfilar a las personas en función de sus requisitos laborales y proporcionarles métodos de capacitación enfocados. También definen los problemas e inician los cambios según las necesidades del proceso.


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