Curso de trabajo en equipo

Los equipos que no están relacionados con un entorno de trabajo generalmente se forman en torno a un conjunto común de pensamientos, creencias y objetivos claros. Cuando una persona con pensamientos opuestos intenta ser parte de dicho equipo, pronto se dará cuenta de que no pertenece a ese equipo, ya que habrá un conflicto de personalidades. Estos miembros pronto abandonaron el equipo. Este tutorial está diseñado para dar una idea del proceso de creación de equipos y explicar cómo compartir información con miembros individuales de un equipo.

Audiencia: Este tutorial está diseñado para gerentes a los que se les ha asignado un nuevo equipo, a menudo compuesto por personas para quienes será su primera vez como profesionales en activo. Muchos problemas de ego, inmadurez e inseguridad apuntalan en tales equipos, por lo que el gerente debe tratar con astucia al equipo joven.

Prerrequisitos: Antes de continuar con este tutorial, se espera que conozca los conceptos básicos de la estructura organizativa y el modelo de trabajo de su empresa.

Contenido:
+ Trabajo en equipo: Introducción
+ Equipos en un ambiente de trabajo
+ Liderazgo de equipo
+ Identificación de actuaciones en un equipo
+ Factores constitutivos de un buen equipo
+ Definición de criterios de éxito
+ Recompensando el éxito del grupo
+ Predicar con el ejemplo
+ Equipos homónimos vs equipos reales
+ Factores a tener en cuenta en el trabajo en equipo
+ Trabajo en equipo: Hoja de trabajo

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