Etapas de la planificación del desarrollo profesional

En este capítulo, discutiremos sobre los elementos que intervienen en el desarrollo profesional y el proceso de planificación.

 
En general, la formación profesional implica dos actos:
  • Construir la propia carrera profesional a través de oportunidades profesionales disponibles
  • Al darse cuenta de los objetivos profesionales que la organización espera que el empleado desempeñe y reivindique la confianza que los reclutadores mostraron en él durante su selección.
La planificación profesional también se puede definir como el proceso en el que un empleado puede utilizar las oportunidades disponibles dentro de la organización para promover sus propios beneficios personales. Pero al mismo tiempo, debe estar dentro de los límites del cumplimiento organizacional. En ese sentido, la planificación profesional debería comenzar idealmente antes de unirse a la empresa.

Etapas de la planificación del desarrollo profesional


Cinco etapas de la planificación del desarrollo profesional

La planificación de la carrera implica cinco etapas importantes. Ellos son
  • Evaluándose a sí mismo e identificando áreas de fortaleza y aptitud.
  • Encontrar oportunidades de carrera que se adapten a tus puntos fuertes.
  • Establecer objetivos en la vida personal y profesional.
  • Planificación de las acciones de cómo lograr objetivos.
  • Evaluación periódica del desempeño.
Discutamos ahora las etapas mencionadas en detalle.

Autoevaluación

Evaluarse es el acto de revisar las prioridades, intereses personales, fortalezas y debilidades de uno, junto con las habilidades adecuadas. Estas revisiones ayudan al empleado a tener una idea realista de sus posibilidades de crecimiento profesional en la organización. La evaluación también le dará una imagen transparente de los conjuntos de habilidades requeridos para descripciones de trabajo y promociones específicas.
 
Si bien esta es una gran herramienta para explorar oportunidades de crecimiento en la propia organización, los solicitantes de empleo pueden usarla para buscar oportunidades entre amigos y familiares, y en ferias de empleo. Esta comprobación de la realidad también ayuda a finalizar objetivos y establecer objetivos para el futuro.

Encontrar oportunidades de carrera

Una vez que se realiza la autoevaluación, el siguiente paso es obtener una verificación de la realidad sobre las habilidades que tiene la persona y cómo puede servirle. En este paso, se supone que el candidato describe todos los pasos que debe seguir para alcanzar una carrera específica. Esto implica hacer un balance de los conocimientos técnicos y si es suficiente para garantizar una oportunidad de trabajo.
 
El siguiente objetivo importante es la creación de redes. El candidato debe buscar, si tiene a alguien en su contacto que pueda ofrecerle una oportunidad, o facilitarle la misma. Un profesional que trabaja puede utilizar este paso para hacer una evaluación realista de sus objetivos, si todavía son alcanzables, y todos los cambios que ocurrieron en el lugar de trabajo para influir en su perspectiva.
La mayoría de las organizaciones realizan evaluaciones anuales que tienen muchos de estos cuestionarios de autoevaluación. Aquí es donde los candidatos pueden obtener un puntaje justo y demostrar a la gerencia, donde todos han contribuido en el crecimiento de la organización.

Establecer objetivos en la vida personal y profesional

En esta fase, el candidato verifica una variedad de oportunidades de carrera disponibles para él y determina cuáles de sus habilidades y niveles de conocimiento serán necesarios en el trabajo de su elección. En este paso, el candidato investiga y recopila información de múltiples fuentes, como amigos, colegas, compañeros de trabajo, etc. e intenta encontrar la mejor manera de trabajar para él.
 
En esta etapa, muchos solicitantes de empleo potenciales también publican sus perfiles en los centros de colocación laboral, quienes a su vez les proporcionan una lista de calificaciones que los empleadores buscan en el perfil de un candidato. También se encuentra una situación similar dentro de la organización, donde se les pide a las posibles opciones para un puesto que mejoren sus habilidades.

El establecimiento de metas

El tercer paso en el proceso de planificación de carrera es el establecimiento de objetivos, donde una persona se somete a un período de autoevaluación e investiga sus oportunidades de carrera para decidir sus perspectivas a largo plazo en una organización. Es importante que el candidato siga revisando todas sus opciones para un futuro viable.
 
También es imperativo que busque oportunidades adaptadas a sus intereses personales, habilidades y destrezas. En resumen, sus objetivos deben ser específicos, medidos, establecidos y alcanzables, para que pueda medir su éxito en su consecución.

Planificacion de accion

La planificación de la acción implica los pasos necesarios para lograr objetivos tales como capacitación adicional u obtener un conjunto específico de habilidades gerenciales, ya sea para su puesto actual o para el que aspira obtener. Este paso generalmente implica mucha comunicación con los empleados superiores que trabajan en diferentes roles en la organización. Como estas personas mayores son las personas que pueden compartir información con el resto de las personas e informarles sobre las diversas dinámicas en las esferas de trabajo.

Evaluación periódica del desempeño

El paso final es la evaluación del progreso logrado en avanzar lentamente hacia las metas profesionales. Evaluar el éxito de uno ayuda a las personas a seguir su progreso e identificar fortalezas y debilidades en un plan de carrera.
 
Este hábito de autoevaluación ayuda a las personas a mantener sus prioridades bajo control y seguir desarrollando sus habilidades como un proceso continuo, no como un esfuerzo aislado y único. Además, la autoevaluación ayuda a obtener conocimiento sobre las diferentes funcionalidades en el ámbito laboral.


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