Fuentes de reclutamiento

Mientras que algunas compañías optan por trabajar completamente con empresas de terceros, otras pueden usar una combinación de su propia función de contratación en la que se integran uno o más de estos recursos. Dichos procesos de reclutamiento se conocen como Procesos de reclutamiento interno (PRI).

Las fuentes internas de reclutamiento se refieren a aquellas fuentes que las empresas utilizan para reclutar candidatos ideales dentro de su grupo de trabajo o a través de sus propios canales y recursos. En los últimos años, este método de reclutamiento ha experimentado un aumento a medida que los recursos humanos obtienen buenos recursos de los contactos mutuos, por lo que se minimizan los gastos de externalizar los servicios de consultoría a organizaciones de terceros.
 
Además, debido a que todas las referencias provienen de la empresa, la integridad y sinceridad del candidato referido obtienen una buena calificación. Además de esto, los empleados pueden referir a las personas en sus propios contactos y ayudarles a tener la oportunidad de trabajar con organizaciones de primera clase. Algunos de estos métodos son:

Sitio web oficial de la empresa

Las empresas que tienen su propia sección de "Carreras" en sus sitios web pueden reclutar directamente candidatos calificados y entusiastas de los perfiles que los candidatos comparten en sus sitios web. La mejor ventaja de publicar notificaciones de empleos en el sitio web de la Compañía es que los candidatos que ya están interesados ​​en la compañía tienen acceso directo para solicitar cualquier contratación abierta.

Sitio web oficial de la empresa
 
También pueden navegar fácilmente por el sitio web de la empresa para obtener más información, como antecedentes de la empresa, cultura laboral, productos fabricados y / o servicios prestados, etc. Es probable que el equipo de recursos humanos pueda proporcionar información sólida y tener una amplia cantidad de candidatos para escoge de.
 
Es una forma rentable y eficiente en el tiempo para crear un perfil de candidatos adecuados y mantener la información para su uso futuro (si se dispone de un puesto apropiado). Parte de la información que estos sitios web generalmente piden es sobre los antecedentes educativos de los candidatos, los empleadores actuales y anteriores, el historial salarial, las habilidades especiales, las referencias, etc.

Ferias de empleo

Una de las estrategias más utilizadas para el proceso de contratación es la participación de la empresa en ferias de empleo. Se puede entrevistar a un gran número de candidatos en un pequeño intervalo de tiempo. Existen numerosas empresas que también encargan sus propias ferias de empleo. La mayoría de las empresas participan en ferias de trabajo ancladas por otras empresas. Una empresa tiene que pagar una tarifa de participación a la empresa anfitriona. Numerosos colegios y universidades también patrocinan ferias de empleo.

Anuncios en periódicos

Los anuncios en los periódicos siempre tienen una ventaja cuando se trata de anunciar una contratación de empleo, ya que la cultura de navegación en Internet aún no ha alcanzado a la generación anterior al milenio. Debido a esta razón, una gran cantidad de candidatos potenciales todavía se refieren a los periódicos para oportunidades de trabajo.
 
La ventaja que tienen los periódicos sobre los sitios web de las empresas es que ofrecen todas las oportunidades de trabajo que ofrecen todas las empresas en un momento dado, en comparación con la navegación en el sitio web, donde puede verificar solo esos trabajos en esa empresa. Sin embargo, los anuncios en los periódicos pueden ser un poco costosos y pueden arrojar resultados variables. Son más útiles para ciertas posiciones. Pero, por lo general, no son los mejores recursos para trabajos altamente técnicos.

Asociaciones comerciales y revistas

Un gerente puede estar familiarizado con los recursos y las asociaciones relacionadas con su empresa. Las empresas se ocupan de producciones que pueden ser muy especializadas en la naturaleza, o que forman parte de una comunidad muy amplia que consiste en vendedores, vendedores, compradores, distribuidores, etc. Una asociación puede proporcionar a los gerentes información sobre el proceso de trabajo y puede servir como plataforma para encontrar talento. De hecho, muchas asociaciones han comenzado a tener sus propios centros de recursos de trabajo en línea.
 
Muchas de estas asociaciones de publicaciones comerciales tienen una versión impresa o en línea de su revista que contiene una Sección de Carrera. The Hollywood Reporter, un jugador de mucho tiempo en la industria del entretenimiento, es un ejemplo de esto.

Referencias de los empleados de la empresa

En muchas empresas, los empleados principales reclutan a los empleados principales a través de referencias. Este programa tiene el potencial agregado de impulsar moralmente a los empleados y mejorar su lealtad, ya que los empleados sienten que la organización valora sus sugerencias.
 
De hecho, muchas empresas implementan varios sistemas de recompensas para sus empleados que recomiendan candidatos exitosos. El equipo en sí puede ser una de las mejores fuentes para obtener referencias, pero también incluye a los empleados que trabajan en otros departamentos.
 
El mayor desafío con las referencias de los empleados es que puede funcionar de manera inversa si la persona referida no es contratada. El empleado podría sentirse desanimado si muchas de sus referencias son rechazadas. Sentirá baja estima y generalmente se retirará de las acciones del equipo. Por lo tanto, los sistemas de referencia de equipo deben iniciarse solo después de instruir y educar adecuadamente a los empleados.

Candidatos internos

Un candidato interno, en otras palabras, es una persona que ya trabaja con la empresa como empleado. Aprovechar el potencial de esas personas es definitivamente una buena idea, antes de reclutar personas de fuera de la organización. Este paso ayuda a los RR.HH. a abordar el problema de la no disponibilidad de candidatos calificados en roles importantes de gestión.
 
También se aplica a aquellas personas que buscan cambiar a otros departamentos o miembros de los otros departamentos que desean probar. Sin embargo, también se trata de la cultura corporativa. Si la compañía prefiere reclutar nuevos empleados del mundo exterior, un gerente puede desear cambiar esta política.


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