Gestión de recursos humanos

La Gestión de Recursos Humanos se ocupa de la gestión de la fuerza laboral, la planificación de la mano de obra y otras actividades relacionadas con los empleados en una organización. Por lo tanto, podemos decir que es una rama especial de la administración donde la ética juega un papel crucial. HRM se refiere a problemas humanos, especialmente los relacionados con la compensación, el desarrollo, las relaciones laborales, la salud y la seguridad. Sin embargo, hay suficientes desacuerdos en la gestión de los problemas de gestión de recursos humanos que se derivan de varios trimestres.

Sistema de ética y mercado

Varios tipos de sistemas de mercado afectan la ética empresarial y de recursos humanos de manera diferente y, por lo tanto, la ética empresarial se vuelve negociable. Ocupaciones en las que las condiciones del mercado no favorecen a los empleados, se hace necesario contar con intervenciones gubernamentales y sindicales para controlar la posible explotación de los empleados.
  • Los sistemas de libre mercado empoderan a los empleados y a los empleadores por igual; Las negociaciones se utilizan para crear situaciones de beneficio mutuo para ambas partes. Las intervenciones gubernamentales o sindicales a menudo son perjudiciales en los sistemas de libre mercado porque detienen las operaciones y crean obstáculos innecesarios.
  • Con el crecimiento de la globalización, el concepto de globalización laboral ha cobrado importancia. Los sindicatos han dejado de existir y el papel de RRHH como tal en temas como la gestión de los empleados, las políticas y prácticas deseables se ha convertido en temas discutibles.
  • Muchas personas ahora tienen la opinión de que RR. HH. No es más que una parte de las partes interesadas, lo que inicia importantes decisiones estratégicas y políticas para divulgar la organización y orientarla hacia la obtención de ganancias.
No puede haber una sola opinión sobre ética en RRHH que sea completamente convincente. El mercado no es una institución ética ni no ética; ninguna política y procedimiento puede gobernar y alinear los mercados para el bienestar humano. Sin embargo, la necesidad de estas políticas y procedimientos no puede ser negada o ignorada porque el desarrollo humano es el objetivo final de todas las iniciativas humanas.

Ética de gestión de recursos humanos

De todos los problemas o políticas organizacionales, las consideraciones éticas son las más difíciles de tratar. Surgen problemas de empleo, remuneración y beneficios, relaciones laborales y salud y seguridad.

Ética de gestión de recursos humanos
 

Grupos importantes de gestión de recursos humanos relacionados con la ética

Algunos problemas de gestión de recursos humanos son más importantes que el resto porque nosotros, como seres humanos, somos más responsables del desarrollo y el empoderamiento de los recursos humanos involucrados en la operación y gestión de las organizaciones. Algunos de estos problemas se analizan a continuación.

Planes de efectivo y compensación

Hay algunos problemas éticos generales relacionados con los salarios de los empleados, los requisitos ejecutivos y las compensaciones y los planes de incentivos anuales, etc. El departamento de recursos humanos a menudo está bajo presión para aumentar la banda de salarios básicos. Siempre existe una mayor presión sobre la función de RR. HH. Para que pague más incentivos a la alta dirección y proporcione justificación para que la misma los retenga.
 
Además, surgen problemas éticos cuando RR. HH. Se ocupa de planes de compensación e incentivos a largo plazo consultando con el CEO o un consultor externo. Hay una presión sobre los gerentes de recursos humanos para favorecer los intereses de la alta dirección en comparación con los de los otros empleados y partes interesadas.

Raza, género y discapacidad

Hay varios ejemplos de organizaciones en las que, hasta hace poco, los empleados recibían un trato diferente según la raza, el género, el origen y su discapacidad. Este ya no es el caso ya que la evolución de las leyes y un marco regulatorio estandarizado para el comportamiento de los empleados. En las organizaciones éticas, el único factor de evaluación es el desempeño.

Problemas de empleo

Los gerentes de recursos humanos enfrentan muchos dilemas en la contratación de empleados. Un dilema particular se deriva de la presión de contratar a uno, que ha sido recomendado por un amigo o alguien de la familia de un alto ejecutivo.
 
Otro dilema importante surge debido a los empleados que luego se descubre que tienen documentos falsos. Ambos problemas son críticos. En el primer caso, la persona puede haber sido entrenada y ocupar el puesto es fundamental. En el segundo caso, la persona puede ser eficiente en su trabajo y tener la actitud correcta. Ambas situaciones son difíciles y los gerentes de recursos humanos enfrentan tales casos día tras día.

Problemas de privacidad

Todos los seres humanos que trabajan con cualquier organización tienen su vida personal. Un empleado necesita que la organización proteja directa o indirectamente su vida personal. Esta vida personal incluye cosas como las creencias religiosas, políticas y sociales, etc.
 
Hay muchos problemas éticos en RR.HH. que están relacionados con la salud y la seguridad, la reestructuración y los despidos y las responsabilidades de los empleados. Todavía se está debatiendo si algunas actividades están éticamente permitidas y por qué otras no. Los despidos, por ejemplo, no se consideran poco éticos como se pensaba en el pasado.


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