Post-Entrevista

Discutiríamos aquí qué hacer después de que termine la entrevista; desde el momento en que el entrevistador termina de hacer preguntas hasta el momento en que sale de las instalaciones. Este es un paso muy subestimado y, sin embargo, extremadamente importante de un proceso de entrevista.

Cerrar la entrevista

Cerrar una entrevista le brinda la oportunidad final de dejar una impresión positiva en la mente del entrevistador acerca de usted como un posible empleado de la organización.
 
Los siguientes pasos lo ayudarán a dejar una impresión duradera en la mente del entrevistador mucho después de que termine la entrevista.
  • Haga preguntas al entrevistador. El departamento de Recursos Humanos considerará que ha realizado su investigación sobre la empresa.
  • Agite las manos de los entrevistadores con confianza, si él le ofrece la mano primero. No ofrezca un apretón de manos de su lado primero, ya que todavía es contrario a las costumbres en algunos países estrechar la mano, especialmente si el entrevistador es una dama.
  • Agradezca a los entrevistadores por la oportunidad y reformule su interés por trabajar con la compañía, lo que dejará una impresión positiva y entusiasta.
  • Salude a la entrevista adecuadamente según la hora del día y salga suavemente y mantenga la compostura hasta que salga de su campus. Estará bajo evaluación hasta el momento en que salga de sus instalaciones de trabajo.

Preguntas para hacerle al empleador

Las preguntas que se le hacen al entrevistador al final de la entrevista también se consideran parte del proceso de cierre. Al ofrecerle que le haga una pregunta, el entrevistador está tratando de responder cualquier consulta que pueda haber en su mente sobre la forma en que opera la empresa o proyectos futuros. Algunas de las preguntas que se pueden hacer son:
  • ¿Cuál es el siguiente paso en el proceso de contratación?
  • ¿Cuáles son los desafíos específicos de este trabajo?
  • ¿Cómo se proporciona retroalimentación sobre el desempeño laboral?
  • ¿Cómo me capacitarían o me presentarían al trabajo?
  • ¿Existen instalaciones para el crecimiento educativo de los empleados?
  • ¿Tiene un programa de capacitación para empleados? ¿Puedes describirlo?
  • ¿Cuáles son las áreas de desempeño para la persona en este puesto?
  • ¿Puede describir el proceso formal de revisión del desempeño en su empresa?

Preguntas que NO debe hacerle al empleador

Algunos candidatos, después de ser alentados por el entrevistador, tienden a hacer preguntas sobre aquellas áreas del trabajo que son confidenciales y solo pueden divulgarse a los empleados. Al hacer preguntas sobre esas áreas, las personas envían una señal errónea de que asumen que han despejado la entrevista y obtenido el trabajo. Aquí hay una lista de tales preguntas que no debe hacerle a un entrevistador:
  • Preguntas sobre salario, aumentos, beneficios, tiempo flexible y vacaciones / vacaciones
  • Preguntas sobre el puesto / empresa cuyas respuestas se encuentran en el sitio web de la empresa

Sin embargo, estas preguntas pueden ser formuladas por profesionales que trabajan o por aquellos que tienen un historial impresionante de experiencia, ya que pueden negociar sus términos abiertamente con los entrevistadores.


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