Predicar con el ejemplo

Un gerente necesita darse cuenta de que los miembros del equipo que ahora está administrando lo han visto como uno de ellos hasta hace poco. Para ganarse el respeto en sus mentes, necesita liderar con el ejemplo y demostrar sus competencias que los convenza de que es un buen gerente.

Un método muy efectivo para romper la actitud de "Él contra nosotros" que el equipo fomenta con mayor frecuencia contra un gerente de equipo es entregarles de manera no oficial algún control sobre su funcionamiento y funcionamiento, incluso si los miembros del equipo no tienen ninguno de ellos. estos poderes de autonomía por escrito como sus deberes o responsabilidades.

Eficaz

A veces, los miembros del equipo tendrán más conocimiento técnico y experiencia que el propio gerente, sin embargo, eso no debería disuadir al gerente de afirmarse, porque su trabajo está más relacionado con la aplicación de habilidades blandas y coordinación. Una persona puede adquirir habilidades técnicas, sin embargo, ninguna cantidad de experiencia técnica puede sustituir las habilidades de liderazgo.

A veces puede ser frustrante encontrar personas que no están alcanzando su potencial. Sin embargo, un gerente debe resistir la fuerte tentación de expresar su frustración, ya sea en forma oral o verbal a los miembros del equipo.

A veces, enojarse en situaciones adversas está totalmente justificado; sin embargo, un gerente debe practicar no exhibir sus emociones frente a su equipo, lo que influirá en que su equipo también haga lo mismo y se comporte profesionalmente.

Desafío más grande

El mayor desafío para cualquier gerente es mantener a su equipo motivado, especialmente si se trata de un equipo que trabaja en un proceso continuo. La razón por la cual estos equipos se desmotivan rápidamente también se debe a la ausencia de oportunidades profesionales, trabajo monótono y pago fijo.

Algunos gerentes solicitan a su gerencia que divida el bono anual que se le dará al equipo en múltiples porciones, como los bonos trimestrales. Los incentivos regulares, el reconocimiento y el elogio también ayudan a motivar a dichos equipos.


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