Reclutamiento: proceso constante

Los gerentes no deberían desarrollar el hábito de encargar reclutamientos en escenarios de último momento. Los buenos gerentes tienden a conocer a las personas mucho antes de llamarlas para un reclutamiento. Estas pueden ser personas con las que han tenido interacciones en un transporte público, a través de conversaciones casuales o conexiones mutuas.

Es muy posible que un gerente conozca personas con antecedentes y experiencia adecuados para trabajos específicos en su empresa, pero puede que no haya vacantes en ese momento. A veces, los candidatos pueden no desear el puesto para sí mismos, pero pueden recomendar a alguien que sea elegible para el puesto, desee el trabajo y esté disponible para ser reclutado.

Reclutamiento: proceso constante

Durante eventos de la industria como conferencias y ferias comerciales, un gerente puede tomar nota mental de cualquier candidato que considere impresionante. Por ejemplo, un gerente puede escuchar a un orador en la industria que posee grandes habilidades para hablar en público, algo que forma parte de los criterios del gerente.

A veces, un gerente puede encontrarse con un candidato con talento en bruto que necesita algo de pulido. En ese caso, un gerente puede aconsejar al candidato que se prepare y siga con él después de una duración fija.


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