Trabajo en equipo: Introducción

Probablemente has formado parte de múltiples equipos en diferentes etapas de tu vida. De hecho, no sería un largo trecho si uno supusiera que también ha sido miembro de muchos equipos al mismo tiempo. Si bien puede sonar improbable, permítame guiarlo a través de una situación familiar en el pasado en la que se despertó como miembro de su familia, caminó a la escuela como alumno, ingresó a su clase como compañero de clase, participó en un juego como un compañero de equipo y finalmente trabajó en una empresa como parte de un equipo.

Esto significa que comprende cómo funcionan básicamente los equipos y qué los mantiene unidos. La propiedad más común será una condición exclusiva que agrupará a algunas personas bajo un mismo soporte. Desde el momento en que ingresó a la escuela hasta el momento en que formó un equipo para jugar béisbol durante la clase de educación física, se le ha filtrado al menos tres condiciones exclusivas, que son:
  • Siendo un estudiante en tu escuela,
  • Ser estudiante en tu clase y
  • Ser miembro de un equipo.

También se dará cuenta de que cada equipo se forma con un propósito en mente y donde hay un propósito, hay una buena posibilidad de que haya un deseo de sobresalir en el cumplimiento de ese propósito. Es este deseo, junto con una motivación para tener éxito, lo que diferencia a los equipos regulares que no trabajan de aquellos en el lugar de trabajo.

Equipo


Para que los equipos lleguen a una decisión consensuada, es muy importante que el gerente cree un ambiente donde se escuche la opinión de todos. Sin embargo, en escenarios reales, es bastante difícil lograr esta hazaña porque las personas agresivas y asertivas tienden a llamar más la atención.

Discusión

Mientras que las personas agresivas interrumpen las discusiones, las personas asertivas expresan con calma los puntos, mientras permiten que otros hablen. Los miembros menos directos del equipo a menudo pueden sentirse intimidados entre estas personas, lo que les hace no hablar. Esto lleva a discusiones unilaterales y da el mensaje incorrecto de que la vista popular es la vista del equipo. Sin embargo, un equipo adecuado es aquel en el que la voz y las ideas de cada miembro reciben una justificación e importancia claras. Esto hace que todos los miembros del equipo sientan que han contribuido a la causa del equipo.


SIGUIENTE: Equipos en un ambiente de trabajo

INDICE: Curso de trabajo en equipo

Comentarios