Compromiso de los empleados

La participación de los empleados es un enfoque en el lugar de trabajo diseñado para garantizar que los empleados se comprometan con las metas, objetivos y valores de su organización, se les aliente a contribuir al éxito de la organización y, al mismo tiempo, puedan mejorar su propia sensación de bienestar.

Aquí se cree que los tres componentes: actitudes, comportamientos y resultados son parte de la historia del compromiso. Hay un terreno virtual, cuando se cumplen las condiciones previas del compromiso. Estos tres aspectos del compromiso se disparan y se refuerzan mutuamente.

Las organizaciones involucradas tienen valores fuertes y auténticos, con evidencia clara de confianza e imparcialidad basadas en el entendimiento mutuo, donde las promesas y compromisos bidireccionales, entre empleadores y personal, se entienden y se alcanzan.

A pesar de que existe un debate sobre la definición precisa de compromiso de los empleados, hay tres cosas que sabemos al respecto:
  • Es medible
  • Se puede correlacionar con el rendimiento.
  • Varía de pobre a excelente.

Lo más importante es que los empleadores pueden tener un gran impacto en el nivel de compromiso de las personas a través de la apreciación, las interacciones saludables, la lluvia de ideas, las discusiones grupales, los juegos comunes, etc.

Compromiso de los empleados


Reglas de compromiso de los empleados

Todos los recursos humanos están obligados a seguir un conjunto de reglas para mantener la ética y justificar el papel de los recursos humanos. Se deben seguir las siguientes reglas para involucrar a los empleados en una organización.

No te preocupes por los comentarios

No juzgues a las personas sobre la base de lo que otros dicen sobre ellas. En cambio, juzgue a una persona por sus habilidades y desempeño.

Descubra el propósito de su empresa

Inventa el propósito u objeto de la empresa, descubre los nuevos objetivos o puntos objetivo que se pueden establecer para la empresa.

Encuesta, pero que sea breve y haga un seguimiento

Cuando se le pregunte sobre una actualización, intente mantenerla al punto y breve; se específico. No tiene sentido explicar detalles innecesarios, que no son relevantes para el tema.

Solo hay tanto que puedes hacer

Date un descanso. No intentes completar todo el trabajo al mismo tiempo; analiza tu potencial y trabaja en consecuencia.

No te preocupes por el compromiso

No te preocupes por encajar siempre en el grupo; muestra lo que eres Las reglas están bien, pero simplemente tener conversaciones reales y preguntar a los empleados qué podemos hacer mejor es mucho más valioso.

Si los empleados no pueden sentarse con su jefe y hablar sobre las cosas, puede ser perjudicial para la empresa a largo plazo, sin importar cuántas reglas estrictas se establezcan.


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