¿Qué es la contratación?

La contratación es un proceso de identificación, selección, preselección y contratación de recursos potenciales para cubrir los puestos vacantes en una organización. Es una función central de la Gestión de Recursos Humanos.

El reclutamiento es el proceso de elegir a la persona adecuada para el puesto adecuado y en el momento adecuado. La contratación también se refiere al proceso de atraer, seleccionar y nombrar candidatos potenciales para cumplir con los requisitos de recursos de la organización.

Fuentes externas

La contratación de los candidatos puede realizarse internamente, es decir, dentro de la organización o desde fuentes externas. Y el proceso debe realizarse dentro de un límite de tiempo y debe ser rentable.

Importancia de la contratación

La contratación es una de las actividades más fundamentales del equipo de RRHH. Si el proceso de contratación es eficiente, entonces
  • La organización consigue empleados más felices y productivos
  • Se reduce la tasa de deserción.
  • Crea un buen entorno laboral con buenas relaciones con los empleados.
  • Da como resultado el crecimiento general de la organización.

Aquí hay una lista que muestra el propósito y la importancia del reclutamiento en una organización:
  • Determina el requisito de trabajo actual y futuro.
  • Aumenta la cantidad de trabajo a un costo mínimo.
  • Ayuda a aumentar la tasa de éxito en la selección de los candidatos adecuados.
  • Ayuda a reducir la probabilidad de empleos a corto plazo.
  • Cumple con las obligaciones sociales y legales de la organización con respecto a la fuerza laboral.
  • Ayuda a identificar a los solicitantes de empleo y a seleccionar los recursos adecuados.
  • Ayuda a aumentar la efectividad organizacional a corto y largo plazo.
  • Ayuda a evaluar la eficacia de las diversas técnicas de contratación.
  • Atrae y anima a los solicitantes a postularse para las vacantes en una organización.
  • Determina los requisitos futuros actuales de la organización y planifica de acuerdo.
  • Vincula a los empleados potenciales con los empleadores.
  • Ayuda a aumentar la tasa de éxito del proceso de selección de posibles candidatos.
  • Ayuda a crear un grupo de talentos de posibles candidatos, lo que permite seleccionar a los candidatos adecuados para el trabajo adecuado según las necesidades de la organización.


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